Год назад Корпорация «Триол» внедрила гибкую технологию управления «Канбан. Пришло время оценить результаты и эффективность использования данного подхода.
Прежде всего, необходимо разобраться, что это за «Канбан»,и почему ему уделяется такое внимание. Система организации производства «Канбан» (с японского カンバン «камбан») впервые была внедрена в 1959 г. в Японии фирмой «Toyota». Основной задачей использования этой технологии стала организация оперативного планирования запасов и материальных потоков. Классический «Канбан» является наилучшим инструментом системы бережливого производства «точно-в-срок». В свою очередь, «точно-в-срок» позволяет организовать такой подход к управлению, благодаря которому обеспечивается эффективная поставка компонентов на производство в подходящее время.
Классический «Канбан» представляет собой информационную систему, которая организовывает компанию и связывает между собой все подразделения и процессы. Поэтому этот подход наиболее уместен именно на таких крупных производственных предприятиях, имеющих сложную организационную структуру, как Корпорация «Триол». На данный момент принцип «точно-в-срок» мы используем в организации работы отдела закупок, сервисной службы и группе сопровождения производства серийной продукции.
На сегодняшний день «Канбан» позволил обеспечить оперативную обработку запросов производства, выработать сценарии реагирования при появлении различных проблем, заранее определять приоритетность задач. Таким образом, мы смогли минимизировать простои на производстве, проблема которых знакома многим предприятиям.
Благодаря нововведению служба сервиса стала еще более оперативно и эффективно реагировать на сигналы наших Заказчиков. Проработка спецификаций опытными специалистами команды «Канбан» позволяет нам индивидуально подходить к каждому заказу. Кроме того, появление новых требований к технической документации сразу находит свое отражение в руководствах по эксплуатации.
Дополнительным, но не менее важным, результатом внедрения «Канбан» является также реализация успешной подготовки и адаптации новых инженеров-конструкторов. Ведь именно в этой группе под руководством опытных специалистов новые сотрудники получают большой практический опыт, который позволяет за короткое время понять структуру компании и особенности работы.
Таким образом, «Канбан» стал неотъемлемой частью Корпорации. Использование технологии только за год уже позволило выработать такие компетенции, как индивидуальный подход, оперативный сервис и эффективное производство.
Корпорация «Триол» — это разработчик и производитель такого надежного электротехнического оборудования, как устройства плавного пуска, преобразователи частоты, станции управления для нефтедобычи, телеметрия и прочие. Каждое наше улучшение только для Вас!
